Igår meddelade investmentbolaget Kinnevik att man vill köpa ut Metro från börsen. Budpremien (dvs vad Kinnevik erbjuder över dagskursen – åtminstone dagskursen innan information läckte ut på marknaden) är drygt 20%. DI skriver idag (på papper) att affären förmodligen är bra för Kinnevik men sämre för minoritetsägare – kursen är på dryga kronan en bra bit från toppen à 40 kr, i början av 2000-talet. DI:s analys är att Metro aldrig varit billigare, sett till lönsamhetspotentialen. Och visst har man städat upp, sålt dålig verksamhet (t ex i USA), lagt ned editioner (i t ex Italien) och skruvat upp på vissa marknaden (t ex Frankrike) – men det är fortfarande en skakig business som bygger på två externa faktorer: distributionen och annonskonjunkturen.

Alla gratistidningar är svårt beroende av sin distribution och Metro har förvisso varit duktiga på att försvara sin exklusivitet (t ex i Stockholms tunnelbana) men i Italien har det varit lite upp och ned, i takt med att italienska byråkratin givit distributionsrätt till olika tidningar.

Annonskonjunkturen påverkar Metro än mer och i dåliga tider fungerar medievarumärket Metro (som funnits i Sverige i 17 år) hyfsat bra: annonsörer gillar stabilitet och säkerhet. Men trots stabiliteten så krymper annonskakan när det är dåliga tider – så även för Metro. Organet IRM tror att annonsmarknaden totalt ökar med 0,3% i år. Gratistidningarna minskade dock 2,4%, senast IRM släppte info. Framtiden ser knappast ljus ut.

Men det mest överraskande i hela avnoteringen är att Kinneviks vd Mia Brunell Livfors pratar om online. ”Metro är också redo för att hitta lösningar för digitalisering av produkterna” säger hon till Svd.se.

Med tanke på hur Kinnevik agerat på nätet är det överraskande. Visserligen har dotterbolaget MTG utvecklat Cdon och investerat i tyska Rocket (vilket är vägen in till minoritetsposten i Groupon) men riktningen för Kinneviks mediesatsningar har rört sig bort från online. Inte minst Metro har gång på gång misslyckats med nätet. Både trafik och intäkter gäckar Kinneviks medieföretag. När man lyckats har det varit med e-handel och då ofta genom förvärv av småbolag (t ex Gymgrossisten) som boostats via korsmarknadsföring i MTG-koncernens tv- och radiokanalen (och när Cdon avknoppades skrevs flerårsavtal på fortsatt korsmarknadsföring).

Med avnoteringen hoppas Kinnevik att Metro ska kunna bli snabbare och aggressivare.

Det borgar för en spännande utveckling. Antingen rör sig Metro mot en position någonstans mellan Nyheter24 och Aftonbladet: en renodlad, trafikvolymprodukt som ska bygga på annonsintäkter. Eller så går Metro mot en 360-position, med intäkter från e-handel, event, sponsring, annonsfinansierad publicering – och andra icke-traditionella ben.

Båda dessa scenarior innebär en ny position på mediemarknaden för Metro. Oavsett påverkar det sannolikt sammansättningen av ledningen i Metro, som varit duktiga på att städa och göra Metro lönsamt – men inte att utveckla nya affärer.

Om det finns potential för en ny position? Ja.

Om det finns en snabb medicin för Metro? Nej.

(Uppdaterat: det finns en ”säg nej till skambudet från Kinnevik!”-grupp på Facebook.)

1. Nytt & nedlagt – Bloomberg satsar på elitnisch (t v)
2. Heminredning mättat och backar, problem för Forma och webben hotar inte tidskriften – allt om Orvesto 2011:3
3. Egmont startar ny svensk tidning för kvinnor
4. Distributionsjätte byter ägare
5. Så vände Esquire från kris till vinst
6. Reuters satsar på social tjänst om ekonomi
7. Samarbete om juveler ska lyfta modemagasin
8. It-miljardär köper Aller
Analysbrevet kommer ut varje måndag kl 08:00, ca 40 gånger om året. En prenumeration kostar 1500 kronor/år.

1. Nytt & nedlagt
2. Här är tidskriftsbranschens uppköpskandidater
3. Specialtidning säljs till utbildningsföretag
4. Modemagasinens revansch – ökar annonsintäkterna
5. Ökad trafik – trots betalvägg
6. Google tjänar mest på mobila explosionen
7. Svenska pure players växer på nätet
8. Meredith tappade omsättning – men botar med digitala förvärv
9. Kan brittiska “partworks” – samlarutgåvor – rädda printbranschen
Analysbrevet kommer ut varje måndag kl 08:00, ca 40 gånger om året. En prenumeration kostar 1500 kronor/år.

En liten lokal nyhet i Vassa Eggen-sfären.

Jag har sedan 2006 skrivit för Dagens Industri (först för webben, sedan för Diego och sedan 2007 för rosa huvudtidningen). För Diego blev det många kul reportage om galoppjockeys, betonghusbyggare, auktions-Sverige (en text som använts på Poppius) och bokbranschens förnyare. För Dagens Industri har jag sedan 2007 skrivit en kolumn varje vecka om teknik och prylar. Det har väl blivit 160 stycken totalt. Jag har skrivit dem på många platser (svårast: på ett vietnamesiskt tangentbord i Hoi An) och i olika grad av påklädnad.

Men nu slutar jag skriva för Dagens Industri. Istället kommer min penna arbeta för Resumé där jag varannan vecka ska skriva längre medieanalyser av print- och digitala medier. Jag har fria händer och fokus är pengar och makt i den svenska mediebranschen – men med internationell utblick och globala case. Jag älskar siffror.

Mina texter kommer, efter mina önskemål, endast publiceras i pappers-Resume, inte på webben.

Detta är en inriktning jag längtat efter länge och med Claes de Faire som chefredaktör fick jag detta hedrande uppdrag. Tidningen skriver lite mer om detta och de andra smarta analytikerna. Första texten handlar om vilka svenska dagstidningar som har tuffast utmaning framför sig. Jag har gått igenom bokslut, upplagor, trafik och intäktsfördelning och hittat en spännande story.

Vassa Eggen fortsätter som vanligt och måndagsutgivna Analysbrevet fortsätter i oförminskad styrka analysera svenska och internationella mediebranschens trender, case och händelser. Det kommer fortsatt vara det bästa sättet att ha kontinuerlig koll på svenska och internationella medietrender. Allra bäst är att följa mej på Twitter, där jag twittrar mellan alla deadlines.

Fler nyheter kommer – redan i februari!

1. Nytt & nedlagt
2. Mobilen växer – men alla tappar mot Aftonbladet
3. Case: Så startar Hearst nya magasin
4. Ny Facebook-förändring ska förbättra för annonsörer
5. Vad betyder amerikanska lagen SOPA för medieföretagen?
6. Egmont växer på nätet – genom förvärv
7. Många problem för användare av Ipad-magasin
8. Webbannonseringen går om printannonseringen
9. Riskkapitalbolag fortsätter förvärva magasin
10. Oneshots och specialnummer säljer bäst
Analysbrevet kommer ut varje måndag kl 08:00, ca 40 gånger om året. En prenumeration kostar 1500 kronor/år.

1. Nytt & nedlagt
2. Ny motortidning lanseras i Sverige
3. Nästan uppåt för Newsweek
4. Gamla nummer säljer som smör i Ipad
5. Icakuriren tappade allt på nätet – Macworld och Mama superklättrare
6. ”Annons i appar okej” – om appen är gratis
7. Aller satsar på event
8. Livsstilstidningar för kvinnor tappar annonser i USA
9. Case: så gjorde Popular Science en app av gammalt innehåll
Analysbrevet kommer ut varje måndag kl 08:00, ca 40 gånger om året. En prenumeration kostar 1500 kronor/år.

Tre av de mest prestigefyllda Conde Nast-titlarna har tre riktigt tunga profiler (David Remnick, Graydon Carter och Anna Wintour) som i de två sistnämnda fallen gått från personer till legender. Remnick, som verkar vara den med som ändå har huvudet på axlarna och fötterna i myllan (”han kommer till redaktionen varje dag” säger medarbetarna…) är dessutom känd för sitt ambitiösa biografiförfattande, t ex om Obama.

Men Wintour har varit på Vogue i 23 år och Graydon Carter på Vanity Fair sedan 1992. Båda dessa ikoner är 62 år.

Någon gång måste de kliva av. Men vem ersätter dem?

Mediaweek har en genomgång av tänkbara manteltagare – ren mumma för oss Conde Nast-kremlologer.

1. Nytt & nedlagt
2. Tre viktigaste trenderna 2012
3. Axess utmanas av fd chefredaktör
4. Barntidning ska öka intäkterna från livsmedelsannonsörer
5. HTML5-satsningar allt vanligare – Forbes går i bräschen
6. E-handel och på människor och lyx ska lyfta Veranda
7. Veckotidningarna tappade upplaga 2011
8. Förvärv av modemagasin ska vässa mobila satsningen
9. Tidningssajter investerar i digitala rättigheter och data om läsarbeteende
Analysbrevet kommer ut varje måndag kl 08:00, ca 40 gånger om året. En prenumeration kostar 1500 kronor/år.

Årets medienyheter kom naturligtvis cirkulera kring de nya medieföretagen: Apple, Amazon, Facebook och Google. Jag skrev lite i november 2011 om hur tv-branschen är i fokus för dessa ”Fab Four”.

Ett tecken på att medielandskapet är under tydlig omritning är att Apple sägs vara intresserade av att köpa rättigheterna till att visa den brittiska fotbollserien Premier League. Det handlar om att erbjuda ett intressant innehåll som ska driva volymer till Apples tv-satsning (som inte varit någon framgång hittills…) Danska Frontbox har skrivit en lättare sammanfattning av hur det kan påverka tv-branschen.

* Intressant omslag från sportmagasinet ESPN. Via SPD. Sverige skulle må bra av ett snyggt, smart och brett sportmagasin. Det finns flera spännande anslag (från nischade Offside till utövarorienterade titlar som Runners World och sponsvibbande Sport & hälsa) men magasinet om sport som samhällskomponent? Saknas.

* Adweek (som fått ett riktigt lyft under 2011, även om Michael Wolff fick kicken kort efter omgörningen) går igenom sina största och mest lästa storys under 2011. Från Psychologies artikel om ”varför svarta inte är pretty” till en artikel om nya Newsweek-redaktören Tina Brown och hennes plats vid rodret på Newsweek. Brown har inte räddat Newsweek.

* Mr Magazine Samir Husni skriver ett manifest för 2012 om hur det ska bli ett bra år för magasinen. #1: ”Sluta använda ordet ”nya medier” för dina digitala satsningar.” Hear, hear.

* Nördigt men intressant när Netflix-teknikern John Cianutti går igenom fördelarna med 5-gradig skala eller gilla/inte gilla-tumme. På Quora.

* För 600 år sedan stod striden om vatten, därefter land, guld, telefonnät och så vidare till dagens konflikter och fokus på data. Läs Feltron.